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Ordonnancement de la chaîne critique (CCS)
L'ordonnancement de la chaîne critique est une méthode d'amélioration des horaires. Les calendriers de la chaîne critique ont été abordés au chapitre 5. Dans un calendrier de la chaîne critique, des tampons sont créés entre la date d'achèvement anticipée du projet et la date promise. Certification Academy Europe présente des diplômes formels, des certificats et des e-certificats de haute qualité qui sont une preuve formelle et une reconnaissance des…
L'équipe virtuelle
Une équipe virtuelle (également connue sous le nom d'équipe géographiquement dispersée, équipe distribuée ou équipe distante) fait généralement référence à un groupe d'individus qui travaillent ensemble à partir de différents emplacements géographiques et s'appuient sur des technologies de communication telles que le courrier électronique, le fax et les services de vidéoconférence ou de conférence vocale. afin de collaborer. Certification Academy Europe présente des formations formelles de haute qualité…
Gestion de Crise
La gestion de crise consiste à identifier une menace pour une organisation et ses parties prenantes afin de répondre efficacement à la menace. En raison de l'imprévisibilité des événements mondiaux, de nombreuses organisations modernes tentent d'identifier les crises potentielles avant qu'elles ne surviennent afin d'esquisser des plans pour y faire face. Quand et…
La gestion des conflits
La gestion des conflits est le processus par lequel les différends sont résolus, où les résultats négatifs sont minimisés et les résultats positifs sont prioritaires. Cette compétence de gestion clé implique l'utilisation de différentes tactiques en fonction de la situation, la négociation et la pensée créative. Avec un conflit correctement géré, une organisation est en mesure de minimiser les problèmes interpersonnels, d'améliorer le client…
Maintenance productive totale
La maintenance productive totale (TPM) est une approche globale de la maintenance des installations qui vise à atteindre une production parfaite et à éliminer complètement les pannes imprévues. TPM maintient et améliore la fiabilité des équipements, le rendement de la production et la qualité des produits. Certification Academy Europe présente des diplômes formels, des certificats et des e-certificats de haute qualité qui sont une preuve formelle et une reconnaissance des…
Gestion des communications
La gestion des communications est la planification, la mise en œuvre, le suivi et la révision systématiques de tous les canaux de communication au sein d'une organisation et entre les organisations ; il comprend également l'organisation et la diffusion de nouvelles directives de communication liées à une organisation, un réseau ou une technologie de communication. Les aspects de la gestion des communications comprennent l'élaboration de stratégies de communication d'entreprise, la conception de directives de communication internes et externes et la gestion du flux d'informations,…
Total Quality Management (TQM)
Une définition de base de la gestion de la qualité totale (TQM) décrit une approche de gestion du succès à long terme grâce à la satisfaction du client. Dans un effort TQM, tous les membres d'une organisation participent à l'amélioration des processus, des produits, des services et de la culture dans laquelle ils travaillent. Principaux éléments de TQM Avantages de TQM Mise en œuvre de TQM Historique…
Modèles de communication
Les trois modèles de communication les plus connus sont le linéaire, l'interactionnel et le transactionnel. Comme l'expliquent West & Turner (2007), chaque modèle met en lumière le développement de la communication, mais met l'accent sur différentes parties du processus de communication. Certification Academy Europe présente des diplômes formels, des certificats et des e-certificats de haute qualité qui sont une preuve formelle et une reconnaissance des cours en ligne accrédités. Il montre tout…
Gestion de projet traditionnelle
La gestion de projet traditionnelle est une pratique universelle qui comprend un ensemble de techniques développées utilisées pour planifier, estimer et contrôler les activités. Le but de ces techniques est d'atteindre le résultat souhaité dans les délais, dans les limites du budget et conformément aux spécifications. La gestion de projet traditionnelle est principalement utilisée sur des projets où…