نمایش 19-27 از 30 نتیجه
فرآیند مدیریت تغییر
فرآیند مدیریت تغییر، دنباله‌ای از مراحل یا فعالیت‌هایی است که یک تیم مدیریت تغییر یا رهبر پروژه برای اعمال مدیریت تغییر برای تغییر به منظور هدایت انتقال‌های فردی و اطمینان از رسیدن پروژه به نتایج مورد نظر خود دنبال می‌کند. عناصر زیر از تحقیقات به عنوان…
مفهوم علت و معلول
علت و معلول رابطه ای است بین رویدادها یا چیزهایی که در آن یکی نتیجه دیگری یا دیگران است. این ترکیبی از کنش و واکنش است. آکادمی صدور گواهینامه اروپا مدارک رسمی با کیفیت بالا، گواهینامه ها و گواهی نامه های الکترونیکی را ارائه می دهد که گواهی رسمی و به رسمیت شناختن دوره های آنلاین معتبر هستند. همه چیز را نشان می دهد…
تعیین معیار
بنچمارک به عنوان فرآیند اندازه گیری محصولات، خدمات و فرآیندهای سازمان هایی که به عنوان رهبر در یک یا چند جنبه از عملیات خود شناخته می شوند، تعریف می شود. پس از اتمام این دوره، شرکت کنندگان قادر خواهند بود: پنج مرحله از روش معیار پایه را بشناسند، یک برنامه و برنامه واقعی برای یک معیار تهیه کنند…
مبانی کیفیت
توانایی شناسایی و حل مسائل مرتبط با کیفیت به سرعت و کارآمد برای هر کسی که در زمینه تضمین کیفیت کار می کند یا نگران بهبود فرآیند است ضروری است. با هفت ابزار اساسی کیفیت در زرادخانه خود، می‌توانید به راحتی کیفیت محصول یا فرآیند خود را مدیریت کنید، مهم نیست در چه صنعتی…
مهارت های مدیریتی پایه
متوجه خواهید شد که مدیریت شامل مدیریت افراد و در نتیجه مدیریت خروجی به نفع شرکت است. آکادمی صدور گواهینامه اروپا مدارک رسمی با کیفیت بالا، گواهینامه ها و گواهی نامه های الکترونیکی را ارائه می دهد که گواهی رسمی و به رسمیت شناختن دوره های آنلاین معتبر هستند. تمام توانایی های دانش آموز برای یادگیری و دستیابی به نتایج بالا را نشان می دهد…
مدیریت پروژه مداوم
مدیریت پروژه چابک یکی از روش های انقلابی است که برای تمرین مدیریت پروژه معرفی شده است. این یکی از جدیدترین استراتژی های مدیریت پروژه است که عمدتاً در مدیریت پروژه در توسعه نرم افزار اعمال می شود. بنابراین، بهتر است مدیریت پروژه چابک را با فرآیند توسعه نرم افزار مرتبط کنید…
شش سیگما
شش سیگما روشی برای پیگیری بهبود مستمر در رضایت و سود مشتری است. این یک فلسفه مدیریتی است که سعی در بهبود اثربخشی و کارایی دارد. در این آموزش شما می آموزید که شش سیگما چیست و چگونه از شش سیگما در یک سازمان استفاده کنید. آکادمی صدور گواهینامه اروپا، رسمی با کیفیت بالا را ارائه می دهد…
مدیریت دانش
دانش پیچیده تر از داده ها یا اطلاعات است، زیرا ذهنی است، اغلب مبتنی بر تجربه، و بسیار موقتی است. در این آموزش، ما یاد خواهیم گرفت که چگونه مدیریت دانش با دانش ضمنی و آشکار با هدف جمع‌بندی ارزش برای سازمان رفتار می‌کند. مدیریت دانش فعالیتی است که انجام می شود…
مدیریت پروژه KANBAN
کانبان یک روش مدیریتی برای تیم ها و سازمان ها است تا کار خود را شناسایی و از بین ببرند و به پیشرفت های عملیاتی چشمگیر از نظر توان عملیاتی و کیفیت دست یابند. آکادمی صدور گواهینامه اروپا مدارک رسمی با کیفیت بالا، گواهینامه ها و گواهی نامه های الکترونیکی را ارائه می دهد که گواهی رسمی و به رسمیت شناختن دوره های آنلاین معتبر هستند. این امر نشان می دهد…