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标杆测试
标杆管理被定义为根据在其运营的一个或多个方面已知是领导者的组织来衡量产品、服务和流程的过程。 完成本课程后,学员将能够: 认识基本基准测试方法的五个步骤 为基准测试制定切合实际的计划和时间表……
质量基础
快速有效地识别和解决质量相关问题的能力对于从事质量保证工作或关注过程改进的任何人来说都是必不可少的。 借助您武器库中的七种基本质量工具,您可以轻松管理产品或流程的质量,无论您在哪个行业……
基本管理技能
您将了解管理涉及管理人员,从而管理有利于公司的产出。 欧洲认证学院提供高质量的正式文凭、证书和电子证书,是对认可在线课程的正式证明和认可。 它显示了所有学生学习和取得高成绩的能力……
敏捷项目管理
敏捷项目管理是为项目管理实践引入的革命性方法之一。 这是最新的项目管理策略之一,主要应用于软件开发中的项目管理实践。 因此,最好将敏捷项目管理与软件开发过程联系起来……
作业成本法
在业务领域中使用了许多成本计算模型,基于活动的成本计算就是其中之一。 在基于活动的成本核算中,组织中的各种活动被识别并分配了成本。 欧洲认证学院提供高质量的正式文凭、证书和电子证书,它们是正式的证明和……
六西格玛
六西格码是一种追求客户满意度和利润持续改进的方法。 这是一种试图提高有效性和效率的管理理念。 在本教程中,您将了解什么是六西格码以及如何在组织中使用六西格码。 欧洲认证学院提供高质量的正式…
知识管理
知识比数据或信息更复杂,因为它是主观的,通常基于经验,并且具有高度的临时性。 在本教程中,我们将学习知识管理如何处理隐含和显式知识,以总结对组织的价值。 知识管理是一种实践活动……
看板项目管理
看板是团队和组织的一种管理方法,用于可视化他们的工作,识别和消除瓶颈,并在吞吐量和质量方面实现显着的运营改进。 欧洲认证学院提供高质量的正式文凭、证书和电子证书,是对认可在线课程的正式证明和认可。 表明…