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변경 관리 프로세스
변경 관리 프로세스는 개별 전환을 주도하고 프로젝트가 의도한 결과를 충족하도록 하기 위해 변경 관리 팀 또는 프로젝트 리더가 변경 관리를 변경에 적용하기 위해 따르는 단계 또는 활동의 순서입니다. 아래 요소는 연구에서 다음과 같이 확인되었습니다.
원인과 결과 개념
원인과 결과는 하나 또는 다른 것의 결과인 사건이나 사물 간의 관계입니다. 이것은 작용과 반작용의 조합입니다. Certification Academy Europe은 공인된 온라인 과정에 대한 공식적인 증거이자 인정인 고품질의 공식 졸업장, 인증서 및 전자 인증서를 제공합니다. 그것은 모든 것을 보여줍니다…
Benchmarking
벤치마킹은 하나 이상의 운영 측면에서 리더로 알려진 조직과 비교하여 제품, 서비스 및 프로세스를 측정하는 프로세스로 정의됩니다. 이 과정을 완료한 후 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다. 기본 벤치마킹 방법의 XNUMX단계 인식 벤치마킹을 위한 현실적인 계획 및 일정 개발…
품질 기본
품질 관련 문제를 빠르고 효율적으로 식별하고 해결하는 능력은 품질 보증 분야에서 일하거나 프로세스 개선에 관심이 있는 모든 사람에게 필수적입니다. 무기고에 있는 XNUMX가지 기본 품질 도구를 사용하면 산업 분야에 관계없이 제품 또는 프로세스의 품질을 쉽게 관리할 수 있습니다.
기본 관리 기술
당신은 관리가 사람을 관리하는 것과 관련되어 회사에 유리한 결과를 관리한다는 것을 이해하게 될 것입니다. Certification Academy Europe은 공인된 온라인 과정의 공식 증거이자 인정인 고품질의 공식 졸업장, 인증서 및 전자 인증서를 제공합니다. 모든 학생의 학습 능력과 높은 결과 달성 능력을 보여줍니다...
애자일 프로젝트 관리
애자일 프로젝트 관리는 프로젝트 관리의 실천을 위해 도입된 혁신적인 방법 중 하나입니다. 이것은 주로 소프트웨어 개발의 프로젝트 관리 관행에 적용되는 최신 프로젝트 관리 전략 중 하나입니다. 따라서 애자일 프로젝트 관리를 소프트웨어 개발 프로세스와 관련시키는 것이 가장 좋습니다…
6 시그마
Six Sigma는 고객 만족과 이익의 지속적인 개선을 추구하는 방법론입니다. 효율성과 효율성을 높이려는 경영철학입니다. 이 튜토리얼에서는 XNUMX시그마가 무엇이며 조직에서 XNUMX시그마를 사용하는 방법을 배웁니다. Certification Academy Europe은 고품질의 공식 ...
지식 관리
지식은 주관적이고 종종 경험을 기반으로 하며 매우 잠정적이기 때문에 데이터나 정보보다 더 복잡합니다. 이 튜토리얼에서는 지식 관리가 조직의 가치를 요약할 목적으로 묵시적 지식과 명시적 지식을 모두 처리하는 방법을 배웁니다. 지식 관리는 실천되는 활동입니다 ...
칸반 프로젝트 관리
Kanban은 팀과 조직이 작업을 시각화하여 병목 현상을 식별 및 제거하고 처리량 및 품질 측면에서 극적인 운영 개선을 달성하는 관리 방법입니다. Certification Academy Europe은 공인된 온라인 과정에 대한 공식적인 증거이자 인정인 고품질의 공식 졸업장, 인증서 및 전자 인증서를 제공합니다. 이것은 보여준다…