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Pianificazione della catena critica (CCS)
La pianificazione della catena critica è un metodo per migliorare le pianificazioni. Le pianificazioni della catena critica sono state discusse nel Capitolo 5. In una pianificazione della catena critica, vengono creati dei buffer tra la data di completamento della pianificazione anticipata del progetto e la data della promessa. Certification Academy Europe presenta diplomi formali, certificati ed e-certificati di alta qualità che sono una prova formale e il riconoscimento dell'accreditato online...
Il team virtuale
Un team virtuale (noto anche come team geograficamente disperso, team distribuito o team remoto) di solito si riferisce a un gruppo di persone che lavorano insieme da diverse posizioni geografiche e si affidano a tecnologie di comunicazione come e-mail, fax e servizi di videoconferenza o voce per collaborare. La Certification Academy Europe presenta una presentazione formale di alta qualità...
Crisis Management
La gestione della crisi sta identificando una minaccia per un'organizzazione e le sue parti interessate al fine di rispondere efficacemente alla minaccia. A causa dell'imprevedibilità degli eventi globali, molte organizzazioni moderne tentano di identificare potenziali crisi prima che si verifichino per abbozzare piani per affrontarle. Quando e...
Gestione dei conflitti
La gestione dei conflitti è il processo mediante il quale le controversie vengono risolte, in cui i risultati negativi vengono ridotti al minimo e viene data la priorità ai risultati positivi. Questa abilità di gestione chiave implica l'uso di tattiche diverse a seconda della situazione, della negoziazione e del pensiero creativo. Con un conflitto adeguatamente gestito, un'organizzazione è in grado di ridurre al minimo i problemi interpersonali, migliorare il cliente...
Manutenzione Produttiva Totale
La Total Productive Maintenance (TPM) è un approccio completo alla manutenzione degli impianti che mira a ottenere una produzione perfetta ed eliminare completamente i guasti non pianificati. TPM mantiene e migliora l'affidabilità delle apparecchiature, l'output di produzione e la qualità del prodotto. Certification Academy Europe presenta diplomi formali, certificati ed e-certificati di alta qualità che sono una prova formale e il riconoscimento dell'accreditato online...
Gestione delle comunicazioni
La gestione delle comunicazioni è la pianificazione sistematica, l'implementazione, il monitoraggio e la revisione di tutti i canali di comunicazione all'interno di un'organizzazione e tra le organizzazioni; include anche l'organizzazione e la diffusione di nuove direttive di comunicazione connesse con un'organizzazione, una rete o una tecnologia di comunicazione. Gli aspetti della gestione delle comunicazioni includono lo sviluppo di strategie di comunicazione aziendale, la progettazione di direttive sulle comunicazioni interne ed esterne e la gestione del flusso di informazioni,...
Total Quality Management (TQM)
Una definizione fondamentale di gestione della qualità totale (TQM) descrive un approccio gestionale al successo a lungo termine attraverso la soddisfazione del cliente. In uno sforzo TQM, tutti i membri di un'organizzazione partecipano al miglioramento dei processi, dei prodotti, dei servizi e della cultura in cui lavorano. Elementi primari di TQM Vantaggi di TQM Implementazione della storia di TQM...
Modelli di comunicazione
I tre modelli più noti per la comunicazione sono lineare, interazionale e transazionale. Come spiegano West & Turner (2007), ogni modello fa luce sullo sviluppo della comunicazione, ma enfatizza diverse parti del processo di comunicazione. Certification Academy Europe presenta diplomi formali, certificati ed e-certificati di alta qualità che sono una prova formale e il riconoscimento dei corsi online accreditati. Mostra tutto...
Gestione del progetto tradizionale
La gestione dei progetti tradizionale è una pratica universale che include un insieme di tecniche sviluppate utilizzate per la pianificazione, la stima e il controllo delle attività. Lo scopo di tali tecniche è di raggiungere il risultato desiderato in tempo, entro il budget e in conformità con le specifiche. Il project management tradizionale viene utilizzato principalmente su progetti in cui...