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Processo decisionale
Il processo decisionale aziendale è un processo graduale che consente ai professionisti di risolvere i problemi soppesando le prove, esaminando le alternative e scegliendo un percorso da lì. Questo processo definito offre anche l'opportunità, alla fine, di verificare se la decisione è stata quella giusta. Certification Academy Europe presenta diplomi formali di alta qualità,...
Metodo del percorso critico
Il metodo del percorso critico (CPM), noto anche come analisi del percorso critico (CPA), è una procedura di pianificazione che utilizza un diagramma di rete per rappresentare un progetto e le sequenze di attività necessarie per completarlo, note come percorsi. Certification Academy Europe presenta diplomi formali, certificati ed e-certificati di alta qualità che sono la prova formale e il riconoscimento di...
Economia Manageriale
L'economia manageriale si occupa dell'applicazione dei concetti economici e dell'analisi economica ai problemi di formulazione di decisioni manageriali razionali. Questo tutorial copre la maggior parte degli argomenti dell'economia manageriale, comprese le relazioni economiche micro, macro e manageriali; previsione della domanda, analisi della produzione e dei costi, struttura del mercato e teoria dei prezzi. Certificazione…
La decisione di fare o acquistare
Una decisione make-or-buy è un atto di scelta tra la produzione interna di un prodotto o l'acquisto da un fornitore esterno. Le decisioni make-or-buy, come le decisioni di esternalizzazione, parlano di un confronto tra i costi e i vantaggi della produzione interna rispetto all'acquisto altrove. Certification Academy Europe presenta diplomi formali, certificati ed e-certificati di alta qualità che sono prove e riconoscimenti formali...
Pianificazione della catena critica (CCS)
La pianificazione della catena critica è un metodo per migliorare le pianificazioni. Le pianificazioni della catena critica sono state discusse nel Capitolo 5. In una pianificazione della catena critica, vengono creati dei buffer tra la data di completamento della pianificazione anticipata del progetto e la data della promessa. Certification Academy Europe presenta diplomi formali, certificati ed e-certificati di alta qualità che sono una prova formale e il riconoscimento dell'accreditato online...
Il team virtuale
Un team virtuale (noto anche come team geograficamente disperso, team distribuito o team remoto) di solito si riferisce a un gruppo di persone che lavorano insieme da diverse posizioni geografiche e si affidano a tecnologie di comunicazione come e-mail, fax e servizi di videoconferenza o voce per collaborare. La Certification Academy Europe presenta una presentazione formale di alta qualità...
Crisis Management
La gestione della crisi sta identificando una minaccia per un'organizzazione e le sue parti interessate al fine di rispondere efficacemente alla minaccia. A causa dell'imprevedibilità degli eventi globali, molte organizzazioni moderne tentano di identificare potenziali crisi prima che si verifichino per abbozzare piani per affrontarle. Quando e...
Gestione dei conflitti
La gestione dei conflitti è il processo mediante il quale le controversie vengono risolte, in cui i risultati negativi vengono ridotti al minimo e viene data la priorità ai risultati positivi. Questa abilità di gestione chiave implica l'uso di tattiche diverse a seconda della situazione, della negoziazione e del pensiero creativo. Con un conflitto adeguatamente gestito, un'organizzazione è in grado di ridurre al minimo i problemi interpersonali, migliorare il cliente...
Manutenzione Produttiva Totale
La Total Productive Maintenance (TPM) è un approccio completo alla manutenzione degli impianti che mira a ottenere una produzione perfetta ed eliminare completamente i guasti non pianificati. TPM mantiene e migliora l'affidabilità delle apparecchiature, l'output di produzione e la qualità del prodotto. Certification Academy Europe presenta diplomi formali, certificati ed e-certificati di alta qualità che sono una prova formale e il riconoscimento dell'accreditato online...