Resultate 19-27 van 30 resultate
Veranderbestuursproses
Die veranderingsbestuursproses is die volgorde van stappe of aktiwiteite wat 'n veranderingsbestuurspan of projekleier volg om veranderingsbestuur op 'n verandering toe te pas om sodoende individuele oorgange te dryf en te verseker dat die projek aan sy beoogde uitkomste voldoen. Die onderstaande elemente is uit navorsing geïdentifiseer as...
Oorsaak en gevolg konsep
Oorsaak en gevolg is 'n verhouding tussen gebeure of dinge, waar die een die gevolg is van die ander of ander. Dit is 'n kombinasie van aksie en reaksie. Certification Academy Europe bied formele diplomas, sertifikate en e-sertifikate van hoë gehalte aan wat formele bewys en erkenning is van geakkrediteerde aanlynkursusse. Dit wys alles...
Benchmarking
Benchmarking word gedefinieer as die proses om produkte, dienste en prosesse te meet aan dié van organisasies wat bekend is as leiers in een of meer aspekte van hul bedrywighede. Nadat hierdie kursus voltooi is, sal deelnemers in staat wees om: Die vyf stappe van die basiese maatstafmetode te herken 'n realistiese plan en skedule vir 'n maatstaf te ontwikkel ...
Kwaliteit basiese beginsels
Die vermoë om kwaliteitverwante kwessies vinnig en doeltreffend te identifiseer en op te los, is noodsaaklik vir enigiemand wat in gehalteversekering werk of gemoeid is met prosesverbetering. Met die sewe basiese gereedskap van kwaliteit in jou arsenaal, kan jy maklik die kwaliteit van jou produk of proses bestuur, maak nie saak watter bedryf jy ...
Basiese Bestuursvaardighede
Jy sal verstaan dat bestuur die bestuur van mense behels en dus die bestuur van die uitset wat verkry word ten gunste van die maatskappy. Certification Academy Europe bied formele diplomas, sertifikate en e-sertifikate van hoë gehalte aan wat formele bewys en erkenning is van geakkrediteerde aanlynkursusse. Dit wys alle studente se vermoëns om te leer en hoë resultate te behaal ...
Agile Projekbestuur
Agile Project Management is een van die revolusionêre metodes wat ingestel is vir die praktyk van projekbestuur. Dit is een van die nuutste projekbestuurstrategieë wat hoofsaaklik toegepas word op projekbestuurpraktyke in sagteware-ontwikkeling. Daarom is dit die beste om ratse projekbestuur in verband te bring met die sagteware-ontwikkelingsproses ...
Six Sigma
Six Sigma is 'n metodologie om voortdurende verbetering in kliëntetevredenheid en wins na te streef. Dit is 'n bestuursfilosofie wat poog om doeltreffendheid en doeltreffendheid te verbeter. In hierdie tutoriaal sal jy leer wat Six Sigma is en hoe om Six Sigma in 'n organisasie te gebruik. Certification Academy Europe bied hoëgehalte formele...
Kennisbestuur
Kennis is meer ingewikkeld as data of inligting, want dit is subjektief, dikwels gebaseer op ervaring, en hoogs voorlopig. In hierdie tutoriaal sal ons leer hoe kennisbestuur beide geïmpliseerde en eksplisiete kennis hanteer met die doel om waarde vir die organisasie op te som. Kennisbestuur is 'n aktiwiteit wat beoefen word ...
KANBAN Projekbestuur
Kanban is 'n bestuursmetode vir spanne en organisasies om hul werk te visualiseer om knelpunte te identifiseer en uit te skakel en dramatiese operasionele verbeterings in terme van deurset en kwaliteit te bereik. Certification Academy Europe bied formele diplomas, sertifikate en e-sertifikate van hoë gehalte aan wat formele bewys en erkenning is van geakkrediteerde aanlynkursusse. Dit wys…